2019年的显行业LED显示屏市场跌宕，受到整个经济大环境的示屏影响，LED显示屏行业市场形势也比较严峻，集中竞赛局企同时产业内部的越高业经营竞争也越来越激烈，市场发展日新月异，屏企行业也不再是何场以前那个行业了。可以预见，中决在未来几年，出胜行业资源整合、显行业被动或主动的示屏企业并购重组、品牌集中度越来越高等将在今后将带给LED显示应用行业格局的集中竞赛局企重大调整，也将是越高业经营大势所趋，竞争优势将进一步向具备技术优势、屏企渠道优势、何场规模优势的中决企业靠拢。

　　LED屏企行业集中度不断提高

　　当前，LED显示屏行业面临许多问题：首先，是国家、相关部门方面的红利减少，还有可能面临的进出口关税差异，这将会改变不少LED显示屏厂商采购计划及迁厂决策，业内观望气氛与市场的不确定性，将会舒缓市场的需求；其次，尽管MiniLED／MicroLED进程如火如荼成为新的市场增长点，但传统显示市场持续下跌，发展备受挫折，结构性产能过剩、市场日益饱和等问题日益突出。在这种“弱肉强食”的情况下，我们日益感受到LED显示屏企业的品牌集中度不断提升。随着LED显示产业竞争激烈，整个行业上下游产业链的整合加快，市场集中度也在逐步提高，在行业整体保持增长的同时，行业内并购加快，已经演变为大企业、规模化竞争。

　　LED显示屏行业正经历不同程度的转型转型以及大部分国家产业链整合，LED显示屏行业的兼并购大戏持续不断在不断上演，兼并购能够使企业获得占据优势地位的技术和资源，能够增强生产规模、降低生产成本；还能够加强开拓市场的力度，并且LED显示屏龙头企业技术雄厚，强大的资金储备在技术研发、生产设备上投入巨大，强化企业产能，整合众多供应商资源，打造更优异的产业链，这个过程中，不可避免的中小企业的部分销售份额将被蚕食掉，加速LED显示屏行业的洗牌整合，但这并不代表就是中小企业的生死劫，而是倒逼着当下LED显示屏企业更多的关注企业生产优化，进行有效资源整合。

　　从技术创新、渠道、构建自然圈寻找打破口

　　在新政策、新形势、新机遇和新挑战的背景下，努力积较寻找高利润细分市场及“蓝海”市场，将成为众多企业的主攻方向。透明屏、租赁屏、商用显示等细分领域的品牌也在不断集中，一些强势屏企持续脱颖而出，他们凭借强大的技术优势，即使在市场行情下跌的情况下，依然保持着稳定的市场份额，这些企业一直专注于某一个细分领域市场，其成为行业细分领域的代表者与带领者，依靠的就是集中力量，攻其一点形成打破的聚焦战略，而一些企业同样致力于深耕渠道市场，围绕渠道市场不断拓宽服务范围。

　　此外，构建属于自己的企业的自然圈也日益重要，在这过程中非常大的挑战就是如何平衡和维护好供应商、合作伙伴、客户等产业链各方面关系和利益，同时能够从外部获取优势资源进行整合。要实现这些，搭建一个公开合作的平台，打造多方共赢的自然圈可谓一大路径。屏企获取利润实现发展，不再是以前发展的单打独斗，而是要信息相通、效率高协同、抱团发展，从而通过有竞争力的成本、革故鼎新的技术、持续稳定的品质、快速周到的服务，打造综合竞争实力，为客户创造更大的价值，赢得更广阔的市场。

　　市场竞争、行业洗牌是产业发展的必经阶段，LED显示屏行业当然也不例外，行业上下游产业链的整合加快，市场集中度也在逐步提高，由此出现的品牌集中度不断提高、并购潮不断，都是行业不断向良性发展的重要表现，因此，LED显示屏企业除了依靠走好细分市场、创新产品技术来提升产品价值外，还应该向产业链上下游拓展，实现全产业链布局，并且加大资源整合力度，提升服务水平，一体提高产品的技术含量。

(责任编辑：探索)